地素前锋阐发将关闭男装品牌RAZZLE_市场_要领中_门店

界面新闻记者 | 朱咏玲

界面新闻剪辑 | 楼婍沁

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界面新闻剪辑 | 楼婍沁

地素前锋集团近期在旗下男装品牌RAZZLE官方小要领中发布奉告，将于2025年8月31日前关闭该品牌的线下门店，罢手管事；RAZZLE小要领商城已于5月30日闭店。

界面新闻看到，RAZZLE的天猫和京东旗舰店现在仍在平日交易，暂未有闭店预报。但天猫店内还是驱动上架多年前的夏装情景，打折清库存；而RAZZLE京东旗舰店最近一次居品上新还停留在2024年。

对此，地素前锋独家复兴界面新闻称：“基于对面前宏不雅环境与市场竞争态势的详尽考量，公司决定暂停RAZZLE男装业务。”

但该公司同期暗示，将捏续矜恤市场环境与破钞者需求的变化，@畴昔在时机锻练、条目合乎的情况下”，也将积极评估重启或探索男士服装新业务的可能性。

RAZZLE由地素前锋在2017年推出，是该公司在男装领域的尝试，络续了地素前锋作念女装品牌的教养，主要所以瞎想和品性来撑起中高端定位，相较于传统男装品牌，举座作风偏年青前锋，主义客群是“25-40岁、善于抒发个性和前锋见识的男性”。

品牌小要领流露，现在RAZZLE在线下还有13家门店，多散布在一、二线城市的高等购物中心，包括北京和成齐的SKP、广州天环广场、深圳万象全国、南京德基广场等。

至于为何暂停男装业务，地素前锋向界面新闻暗示，此举是为了将上风资源蚁集参加到中高端女装市场。“咱们驯顺，聚焦于女装领域，是优化资源设立、升迁运营后果、深耕中枢市场的政策采用，有助于夯实公司畴昔发展的根基。”

地素前锋从男装业务赢得的文告确切不算多。

自创立以来的8年间，RAZZLE未始有大界限地彭胀，门店数目最多时也不外20多家，远不足地素前锋主力品牌DAZZLE几百家店的体量。RAZZLE的事迹也因此永恒莫得太大的冲破，单品牌年营收未始逾越5000万元，近两年在集团总营收中占比仅不到2%。

对比同业，这个速率不算快。以相似是从女装拓展到男装的江南布衣为例，该集团旗下男装品牌速写在2005年推出，到8年后的2013财年，单品牌营收已超2亿元，门店数目达100多家。

RAZZLE的发展节律一定进度上与其开店策略关连。除了对选址要求较高外，RAZZLE也不像速写或地素前锋旗下其他品牌那样衔尾经销商开店，其线下门店一直齐是全直营模式，相对更重财富。

制图：界面新闻 朱咏玲

而在RAZZLE创立于今的这些年，中高端男装市场也堕入增长瓶颈，举座上并非一个成心于新品牌快速成长的泥土。加上比年来户外洞开风潮兴起，也会分走一部分闲隙男装的市场份额。

据前瞻产业研讨院的数据，2019年到2024年，中国男装行业市场界限的年均复合增速约为4.8%。而几家中高端男装上市公司同期增速大部分齐低于这一水平，举例九牧王在2019年到2024年的年均复合增长率不逾越3%，雅戈尔（服装板块）、中国利郎、七匹狼、GXG母公司幕尚集团则捏平或负增长。

时堂Showroom Shanghai首创东谈主林剑告诉界面新闻：“凭据咱们的不雅察，男装惟一两端（相对好作念），要不挥霍，要不就很便宜，中间档相比难。”

而RAZZLE所处的正巧即是“中间档”，品牌当初采用这个定位，恰是因为看到了“男装市场扫视品性但价钱不菲的挥霍牌与价钱便宜但忽略品性的快前锋品牌南北极分化严重的问题”，但愿填补两者之间的空缺。

这个市场不是莫得契机，但活命空间相对狭小。况且在与RAZZLE定位周边的品牌中，也有如速写、单农这么相对强健的竞争敌手。这两个品牌创随即间均早于RAZZLE，线下门店界限也远超RAZZLE。

图片开首：RAZZLE官方公众号

不外，天然RAZZLE发展节律较慢，也未作念到细分赛谈的最初地位，但单就RAZZLE的推崇来看，它还不至于到举步维艰的进度。致使对比地素前锋旗下其他品牌，RAZZLE的抗压才能相对更强。

以最近一年的数据为例，2024年，RAZZLE是地素前锋旗劣品牌中营收跌幅最小的一个，同比下滑11.79%，而地素前锋总营收跌幅为16.23%；RAZZLE的毛利率也仅次于高端女装品牌DIAMOND DAZZLE，达到81.16%。

昭彰，地素前锋采用在此时暂停RAZZLE业务，不仅是基于单品牌的推崇，而是结合公司当下的处境作念出的有策划。甩手RAZZLE不是因为男装业求充足没但愿，而是占比更大的女装业务亟待重振。

地素前锋营收已在20亿元到30亿元区间停留多年，巅峰期间是2021年的近29亿元。而从2024年驱动，地素前锋事迹出现显然下滑趋势。若未能实时止跌，不排斥跌破20亿元的可能。

2024年，地素前锋营收同比下滑16.23%至22.19亿元，净利润减少38.51%至3.04亿元，净利润率则下滑到13.7%。而在2021年及往时，地素前锋的净利润率基本保捏在20%以上。门店也在捏续松开，到2024年末，地素前锋的门店总和减少至890家，为近十年来最低。

2025年一季度，地素前锋仍未止跌，营收和净利润区别下滑10.90%和24.98%，门店数目进一步减少至850家。

制图：界面新闻 朱咏玲

不外即使增长遇阻，地素前锋仍然坚捏中高端定位，毛利率不降反升，2024年及2025年第一季度毛利率同比均有升迁，达到74.91%和76.32%。

在市场举座增量有限的情况下，保障的作念法每每是收回开疆拓境的策画，回到老练的领域深耕易耨。因此不难瓦解地素前锋为何要撤离到女装领域，并进一步平稳中高端定位。该公司本年以来对女装业务的弯曲动作包括，为主品牌DAZZLE升级视觉形象，开设更大型的Maison DAZZLE旗舰店来强化品牌形象，以及重新梳理年青化品牌d’zzit的定位等。

关连词断绝漠视的是，如今的中高端女装市场正迎来新一批竞争敌手。包括一些线下起家、比年来在高等购物中心快速彭胀的新品牌，举例与艾诺丝雅诗归拢集团的AW PROJECT、从深圳南油批发档口走出来的Yearly Plan等。

还有一批从电商攻入购物中心的女装品牌也断绝小觑。典型代表是被称为“四民众眷”的淘品牌，这些品牌的共同点所以“奢靡等第”的高端面料当作中枢卖点，瞎想上主要对标大牌、走检朴阶梯，但订价低于挥霍，落在百元到小几千元区间。

它们关于中高端女装市场的影响，不仅是分走了传统市场女装的市场份额，还在于共同完成的新一轮市场教练，令破钞者更认同高端面料的价值，并强化了性价比的心智。而这一定进度上弱化了如地素前锋这种传统市场女装品牌在瞎想、线下零卖体系、品牌形象等方面的上风。

（界面新闻记者周芳颖对本文亦有孝顺。）

转自：界面新闻